"Broken Ladder": obstak sèks nan premye etap yo nan yon karyè

Ki jan pwoblèm yo nan kwasans karyè ak pwogrè pwofesyonèl sanble nan imajinasyon nou pou fanm? Li abitye pale sou pwoblèm nan nan "plafon an vè", yon metafò pou yon baryè envizib nan pwomosyon nan fanm nan pozisyon segondè, mank nan fanm nan lidèchip, salè inegal ant sèks yo, balans lan nan karyè ak fanmi.

Sepandan, yon dènye etid McKinsey ak LeanIn te fè senkan sou 22 milyon moun ak 590 konpayi yo te dekouvri yon nouvo rasin pwoblèm dezekilib sèks yo. Liy anba a se ke lontan anvan yo rive nan echèl tèt yo nan lidèchip, fanm fè fas ak pwoblèm nan kòmansman an nan nechèl karyè nan anpil. Li tout kòmanse pi bonè pase ou ta ka panse, sètadi nan premye nivo lidè yo, kote chemen an souvan "kòmande" pou fanm yo.

Nan pratik, li sanble sa a - yo ofri yon fanm yon travay nan yon sant apèl olye pou yo travay ak kliyan kle, pozisyon nan yon kontab olye pou yo travay nan yon manadjè finansye, sò a nan yon designer òdinè olye pou yo yon direktè atizay. . An menm tan, tout travayè nivo antre yo apeprè egal: yo pa gen lis long nan reyalizasyon, yo gen menm eksperyans travay la, epi yo tout ase bon yo dwe egalman konsidere pou pwomosyon.

Sepandan, pou chak 100 gason ki jwenn premye pwomosyon yo, gen sèlman 72 fanm, e dezekilib sa a sèlman ogmante pandan ane yo. Èske gason gen plis talan, travay di ak anbisye pase fi, oswa èske gen yon bagay enjis k ap pase?

Èske fanm yo blame?

Ou souvan tande ke pwen an se mank nan anbisyon nan fanm yo. Sepandan, an reyalite, 71% nan fanm vle yon avansman karyè, 29% di sa, ak 21% mande pou yon ogmantasyon salè. Ou pral sezi, men figi sa yo prèske konplètman kowenside ak pousantaj nan gason. Sepandan, menm jan anvan, 45% nan espesyalis HR ak 21% nan gason sondaj yo kwè ke pwoblèm nan se mank de kalifikasyon ase nan mitan fanm yo.

Atitid sa yo mennen nan lefèt ke travay "popilè" ak gwo ekip ak bidjè gen plis chans yo dwe bay yon gason pase yon fanm, san yo pa konsidere konpetans li. Men, se travay sa a, nan vire, ki gen plis chans yo dwe remake pa manadjè tèt yo epi li vin yon tranplen pou fè travay ki pi enpòtan.

Kòm ou ka wè, pa gen okenn bon rezon ki fè fanm ak gason yo ankouraje nan yon rapò nan prèske 1: 2, men gen yon sèl eksplikasyon - patipri ak, kòm yon rezilta, yon "nechèl kase". Depi ke premye baro kase nan nechèl karyè a, fanm pa ka monte vit ase pou ratrape.

3 rezon ke fanm yo menm mete aksan sou

Ann bay fanm ki wè lòt rezon pou sitiyasyon an "kase", sètadi:

1. Yo jije fanm nan travay selon diferan estanda. Ki sa yo ye "lòt estanda" sa yo? Etid sosyolojik yo te revele tandans jeneral nou yo surestime aktivite yo nan gason, ak souzèstime reyalizasyon yo nan fanm yo. Kòm yon rezilta, fanm yo bezwen montre rezilta reyalize yo nan lòd yo dwe ankouraje, pandan y ap gason yo ka evalye pou potansyèl, se sa ki, an reyalite, pou reyalizasyon nan lavni. Sa a se sa ki souvan bay monte nan yon patipri san konesans konsènan kapasite yo nan fanm nan travay, tou de nan mitan fanm yo menm ak nan mitan moun ki pran desizyon.
2. Fanm pa gen "sponsors" nan konpayi an ki ta sipòte yo ak rekòmandasyon yo. Ki moun ki patwone e poukisa yo enpòtan konsa? Diferans ki genyen ant patwone ak konseye se ke patwone yo se ansyen ekzekitif nan menm konpayi an ki aktivman sijere yon moun pou pwomosyon, avanse karyè yo. Kontrèman ak konseye yo, ki sitou ofri èd enfòmèl, sipòtè yo reprezante pwoteje yo lè gwo pwojè oswa opòtinite karyè parèt.
3. Fanm yo gen mwens chans pou yo pran yon pozisyon jesyon. Fanm aktyèlman gen mwens kredi nan òganizasyon an pou dirije moun. Sitiyasyon an ka diferan nan domèn Yo Vann an Detay, bankè, teknoloji, distribisyon, sistèm sante, fabrikasyon, jeni, men tandans nan kontinye: pousantaj fanm nan nivo manadjè yo definitivman pi ba pase gason.

Men, se pa tout bagay klèman move. Gen kèk konpayi ki bay fòmasyon nan nivo egzekitif pou jèn lidè pwomèt yo. Li kapab plan pèsonèl, pwogram antrenè pou devlope ladrès gestion ak an menm tan eksplore diferan chemen karyè.

Sepandan, anpil plis bezwen fè pou amelyore sitiyasyon an. Sa a ka entwodiksyon nan politik ki enpòtan, ak egzijans nan yon rapò egal nan fanm ak gason pou pwomosyon karyè, ak konduit fòmasyon enpasyalite apwopriye pou moun ki chwazi kandida pou wòl nan manadjè, ak kritè transparan pou pwomosyon, ak, nan kou, kondwit pwogram espesyal lidèchip pou fanm yo. ak gason bay opòtinite egal pou yo konsidere yo pou pozisyon lidèchip.

Si konpayi yo kontinye reyalize yon ti ogmantasyon nan kantite fanm yo ankouraje ak anboche nan pozisyon lidèchip chak ane, McKinsey estime, li pral yon lòt trant ane anvan diferans ki genyen ant manadjè premye nivo gason ak fi diminye.

Konklizyon an se ke fanm nan Broken Ladder toujou gen pou konstwi pwòp karyè yo epi sipòte lòt fanm. E si, olye pou nou espere chanjman nan konpayi yo, nou ankouraje avansman fanm nan espas travay la tèt nou? Jis panse, ki sa nou ka fè si nou pa tann, men travay avèk yon nouvo estrateji?

3 fason pou kraze "plafon an vè"

1. Yon gade onèt nan sitiyasyon an ak kreyasyon an nan kondisyon. Eseye, lòt bagay yo egal, chwazi fanm epi patisipe aktivman nan pwosesis seleksyon an. Etid yo montre ke ajoute fanm nan yon gwoup ogmante chans pou yo chwazi yon kandida fi. Ede kreye yon anviwònman kote òganizasyon an ankouraje yon kilti divèsite ak rekonpans pou pèfòmans olye ke yon kous pou pwouve valè yon moun. Si ou se yon lidè, eseye ogmante kantite fanm pou pwomosyon nan lavni san estereyotip.
2. Wòl modèl pou fanm. Devan je jèn fanm yo, pa gen ase modèl fanm ki gen siksè pou egalite. Si ou se yon fanm, vin yon modèl pou jèn yo, pataje istwa siksè ak echèk ou, pote pèspektiv ou, vin yon konseye lidèchip, epi avanse karyè pwoteje ou yo.
3. Konpetisyon ak tèt ou. Prensip sa a se inivèsèl, men sitou enpòtan pou fanm yo. Pa panse ke w ap konpetisyon ak kòlèg gason ou yo. Jis konpetisyon ak pwòp tèt ou sot pase a, selebre pwogrè ou ak siksè. Pou fè sa, vin pi vizib lè w pale ouvètman sou merit ou ak kapasite w, kite sa a se yon defi ki pral rekonpans.

Si ou swiv prensip sa yo, tout moun ap benefisye: pèsonèlman, ou pral jwenn yon sans de enpasyalite, pwogrè pwofesyonèl, onètete. Biznis pral benefisye kòm anplwaye yo wè tretman jis ak lwayote yo ap grandi, ak satisfaksyon anplwaye mennen nan amelyore moral ak rezilta biznis.

Lè w konnen ki pwoblèm nan, li deja enposib bliye. Nou panse ke chak nan nou ka gide pa enperatif egalite opòtinite ak ranje nechèl la "kase".